Η παρουσίαση φορτώνεται. Παρακαλείστε να περιμένετε

Η παρουσίαση φορτώνεται. Παρακαλείστε να περιμένετε

ΚΑΘΟΡΙΣΜΟΣ ΤΗΣ ΘΕΜΑΤΟΛΟΓΙΑΣ ΤΩΝ ΠΡΟΣΚΛΗΣΕΩΝ:Ο ΡΟΛΟΣ ΤΟΥ ΕΘΝΙΚΟΥ ΕΚΠΡΟΣΩΠΟΥ ΔΙΗΜΕΡΙΔΑ HORIZON 2020 ΠΕΜΠΤΗ 8 ΚΑΙ ΠΑΡΑΣΚΕΥΗ 9 ΜΑΙΟΥ 2014 ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΠΑΤΡΩΝ.

Παρόμοιες παρουσιάσεις


Παρουσίαση με θέμα: "ΚΑΘΟΡΙΣΜΟΣ ΤΗΣ ΘΕΜΑΤΟΛΟΓΙΑΣ ΤΩΝ ΠΡΟΣΚΛΗΣΕΩΝ:Ο ΡΟΛΟΣ ΤΟΥ ΕΘΝΙΚΟΥ ΕΚΠΡΟΣΩΠΟΥ ΔΙΗΜΕΡΙΔΑ HORIZON 2020 ΠΕΜΠΤΗ 8 ΚΑΙ ΠΑΡΑΣΚΕΥΗ 9 ΜΑΙΟΥ 2014 ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΠΑΤΡΩΝ."— Μεταγράφημα παρουσίασης:

1 ΚΑΘΟΡΙΣΜΟΣ ΤΗΣ ΘΕΜΑΤΟΛΟΓΙΑΣ ΤΩΝ ΠΡΟΣΚΛΗΣΕΩΝ:Ο ΡΟΛΟΣ ΤΟΥ ΕΘΝΙΚΟΥ ΕΚΠΡΟΣΩΠΟΥ ΔΙΗΜΕΡΙΔΑ HORIZON 2020 ΠΕΜΠΤΗ 8 ΚΑΙ ΠΑΡΑΣΚΕΥΗ 9 ΜΑΙΟΥ 2014 ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΠΑΤΡΩΝ Καθ. Πέτρος Π. Γρουμπός Τμήμα ΗΜ&ΤΥ

2 ΔΟΜΗ ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗΣ  ΕΙΣΑΓΩΓΗ- ΟΡΙΣΜΟΣ ΠΡΟΒΛΗΜΑΤΟΣ  ΕΠΙΤΡΟΠΕΣ ΕΕ  ΡΟΛΟΣ ΕΘΝΙΚΩΝ ΕΚΠΡΟΣΩΠΩΝ  ΣΧΕΔΙΑΣΗ ΘΕΜΑΤΙΚΩΝ ΠΕΡΙΟΧΩΝ ΣΤA ΕΥΡΩΠΙΚΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ  Ο ΡΟΛΟΣ ΤΩΝ ΕΤΠ- JTI-ETΙP  Ο ΡΟΛΟΣ ΕΘΝΙΚΩΝ ΕΚΠΡΟΣΟΠΩΝ ΣΤΗ ΣΧΕΔΙΑΣΗ ΤΩΝ ΘΕΜΑΤΙΚΩΝ ΠΕΡΙΟΧΩΝ  ΤΙ ΜΠΟΡΟΥΜΕ ΕΜΕΙΣ ΝΑ ΚΑΝΟΥΜΕ  ΣΥΜΠΕΡΑΣΜΑΤΑ  ΠΡΟΤΑΣΕΙΣ

3 ΕΙΣΑΓΩΓΗ-ΟΡΙΣΜΟΣ ΠΡΟΒΛΗΜΑΤΟΣ ½ Η στρατηγική «Ευρώπη 2020» περιλαμβάνει το τι πρέπει να πράξουμε σήμερα και αύριο για να επαναφέρουμε την Οικονομία της ΕΕ σε υγιή τροχιά. Η Ευρώπη χαρακτηρίζεται από ένα έλλειμμα ανάπτυξης, το οποίο θέτει σε κίνδυνο το μέλλον όλων μας. Πρέπει να καταβάλουμε αποφασιστικές προσπάθειες για να θεραπεύσουμε τις αδυναμίες μας και να εκμεταλλευτούμε τα πολλά ισχυρά μας σημεία. Καλούμαστε να οικοδομήσουμε ένα νέο οικονομικό μοντέλο, βασισμένο στη γνώση, την έρευνα και την καινοτομία για μια οικονομία χαμηλών εκπομπών άνθρακα και σε υψηλά ποσοστά απασχόλησης. Ο αγώνας αυτός απαιτεί τη συστράτευση όλων των ενδιαφερομένων σε ολόκληρη την Ευρώπη. ΜΠΟΡΟΥΜΕ??

4 ΕΙΣΑΓΩΓΗ-ΟΡΙΣΜΟΣ ΠΡΟΒΛΗΜΑΤΟΣ 2/2 HORIZON 2020?? ΠΙΘΑΝΗ ΛΥΣΗ?? Horizon 2020 is the biggest EU Research and Innovation programme ever with nearly €80 billion of funding available over 7 years (2014 to 2020) – in addition to the private investment that this money will attract. It promises more breakthroughs, discoveries and world- firsts by taking great ideas from the lab to the market. Horizon 2020 is the financial instrument implementing the Innovation Union, a Europe 2020 flagship initiative aimed at securing Europe's global competitiveness.Europe 2020

5 Ο Ορίζοντας 2020 αποτελεί βασικό στοιχείο της Ευρώπης 2020, της Ένωσης Καινοτομίας & του Ευρωπαϊκού Χώρου Έρευνας: – Ανταπόκριση στην οικονομική κρίση για επένδυση σε μελλοντική απασχόληση και ανάπτυξη σε μελλοντική απασχόληση και ανάπτυξη – Αντιμετώπιση των ανησυχιών των λαών σχετικά με τα ως προς το ζην, την ασφάλεια και το περιβάλλον – Ενδυνάμωση της παγκόσμιας θέσης της Ευρωπαϊκής Ένωσης στην Έρευνα, Καινοτομία και Τεχνολογία (Από ΓΓΕΤ-παρουσίαση)

6 ΕΠΙΤΡΟΠΕΣ ΤΗΣ ΕΕ ΤΟ HORIZON 2020 ΕΧΕΙ ΜΙΑ ΣΕΙΡΑ ΑΠΌ ΕΠΙΤΡΟΠΕΣ  ICT  SPACE  HEALTH …..  RESEARCH INFRASTRUCTURES  ….. ΓΙΑ ΚΑΘΕ ΜΙΑ ΘΕΜΑΤΙΚΗ ΠΕΡΙΟΧΗ ΤΟ ΚΑΘΕ ΚΡΑΤΟΣ ΜΕΛΟΣ ΟΡΙΖΕΙ ΕΘΝΙΚΟΥΣ ΕΚΠΡΟΣΩΠΟΥΣ Greek delegates for the Horizon 2020 committee configurations Ορίσθηκαν στις 24 Φεβρουαρίου από Τον Γενικό Γραμματέα Έρευνας & Τεχνολογίας Δρ. Χρήστος Βασιλάκος

7 ΡΟΛΟΣ ΕΘΝΙΚΩΝ ΕΚΠΡΟΣΩΠΩΝ  ΣΥΜΜΕΤΕΧΟΥΝ ΣΤΙΣ ΣΥΝΑΝΤΗΣΕΙΣ ΤΗΣ ΕΕ ΘΕΜΑΤΙΚΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ  ΕΝΗΜΕΡΩΝΟΥΝ ΓΡΑΠΤΩΣ (ΓΓΕΤ) ΓΙΑ ΤΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΚΑΘΕ ΤΟΥΣ ΣΥΜΜΕΤΟΧΗ ΣΤΗΝ ΕΕ ΕΠΙΤΡΟΠΗ  ΕΝΗΜΕΡΩΝΟΥΝ ΤΗΝ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΑΚΑΔΗΜΑΙΚΗ ΚΑΙ ΕΡΕΥΝΗΤΙΚΗ ΚΟΙΝΟΤΗΤΑ  ΜΕΛΕΤΟΥΝ ΚΑΙ ΕΠΕΞΕΡΓΑΖΟΝΤΑΙ ΤΙΣ ΕΛΛΗΝΙΚΕΣ ΘΕΣΕΙΣ

8 ΣΧΕΔΙΑΣΗ ΘΕΜΑΤΙΚΩΝ ΠΕΡΙΟΧΩΝ ΣΤΑ ΕΥΡΩΠΙΚΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ  ΠΩΣ ΚΑΙ ΜΕ ΠΟΙΟ ΤΡΟΠΟ??  ΠΟΙΟΙ ΜΠΟΡΟΥΝ??  ΜΕ ΠΟΙΟΥΣ ΜΗΧΑΝΙΣΜΟΥΣ??  ΕΘΝΙΚΟΙ ΕΚΠΡΟΣΩΠΟΙ??  EUROPEAN TECHNOLOGY PLATFORMS??  JOIN TECHNOLOGY INITIATIVES??  EUROPEAN INNOVATION PLATFORMS??  ADVISORY GROUPS

9 Next call for proposals Programme Committee Advisory Group EU policies Strategic Research Agendas of European Technology Platforms Foresight studies, continuity/ complementarity with FP6 portfolio, input from stakeholders Proposal for a multi annual implementation plan ANALYSIS&ANALYSIS& FEEDBACK DIALOGUEDIALOGUE Workprogramme update builds upon many inputs The definition of the yearly WP

10 EUROPEAN TECHNOLOGY PLATFORMS  Industry-Driven, Competitiveness-Focused  European Technology Platforms – Concept: Stakeholders, led by industry, get together to define a Strategic Research Agenda on a number of strategically important issues with high societal relevance where achieving Europe’s future growth, competitiveness and sustainable objectives is dependent upon major research and technological advances in the medium to long term.

11 European Technology Platforms: Characteristics  Address challenging issues for growth  Embody major technological advances in the medium/long- term  Bring Community added value  Involve high research intensity  Require a common European approach research and technological development…to demonstration…..to, in the longer-term, market penetration

12 ETP: What are they?  ETP have to contribute significantly to the renewed Lisbon strategy and to the development of a European Research Area of knowledge for growth, and in particular to orient the Seventh Research Framework Programme to better meet the needs of industry.Lisbon strategyEuropean Research Area Seventh Research Framework Programme  Bring together the main stakeholders led by industry in an RTD field with a large market potential, and considered as strategically important for achieving Europe's future growth, competitiveness and sustainability.  Identify common RTD goals of industrial relevance by covering the whole economic value chain and develop a Strategic Research Agenda (SRA) to achieve these goals.  SRA addresses:  the technological RTD challenges which are essential for Europe's future competitiveness;  and the barriers to the timely development and deployment of new technologies and the new technology-based public goods and services.  Stakeholders include industry, academia and the investors in research, public or private, as well as public authorities at national and regional levels.

13 European Technology Platforms: Rationale  Contribute to Competitiveness Lisbon goal  Boost research performance ERA, 3% target  Positive impact on other Community policies  Concentrate efforts and address fragmentation

14 European Technology Platforms: Three Stages Stage 1: Stakeholders get together Stage 2: Stakeholders define a Strategic Research Agenda Stage 3: Stakeholders implement the Strategic Research Agenda

15 9 ETPs established in the ICT area 1.ARTEMIS (Embedded systems) 2.ENIAC (Nanoelectronics) 3.eMobility (Mobile and wireless communications) 4.EUROP (robotics) 5.NEM (Networked and Electronic Media) 6.NESSI (Networked European Software & Services Initiative) 7.ISI (The Integral Satcom Initiative) 8.Photonics21 (Photonics for the 21th Century) 9.EPoSS (Smart Systems Integration)

16 ARTEMIS (Advanced R&D on Embedded Intelligent Systems)  Aim: Sustain Europe’s world leadership in embedded systems  e.g. for aerospace, automotive, communications, private environments, nomadic environments, public infrastructure.  Examples of expected benefits:  industry standards to ensure that systems developed by different vendors can work together.  The SRA focuses on advanced research in:  system architectures,  middleware,  design methodologies,  reference designs for embedded platforms, embedded computing and networking,  wireless sensor networks,  design and software tools,  security, interoperability,  quality of service and basic research.  Founding Members  ABB, Airbus Industrie, ARM, AVL, BT, Continental Teves, Catalonia Technical University, Daimler Chrysler, Ericsson, Fraunhofer Institute, High Tech SME Federation, IMEC, ITEA, Medeaplus, Nokia, Parades, Philips, Robert Bosch, ST Microelectronics, Symbian, Siemens, Telenor, Thales, Verimag, Tech. Univ. Vienna.

17 European Robotics Platform (EUROP)  Aims:  Boost the development of robotic businesses within Europe  Bring the benefits of capable robot services to citizens.  Example of expected benefits  maintain Europe’s leadership in industrial robotics  expand it into the emerging markets: service, security, space etc.  Strategic Research Agenda  Step 1: Roadmaps on Product Scenarios (horizon 2010 – 2020)  Step 2: Roadmaps on Underpinning Technologies   Founding Members  KUKA, ABB, COMAU, Philips, Finmeccanica, SAFRAN, EADS, Thales, INDRA, Dassault Aviation, BAE Systems, Electrolux, Zenon, RURobots, OCRobotics, Qinetiq, CEA, Fraunhofer

18 EPoSS (Smart Systems Integration) Aim: Maintain Europe’s leadership in smart micro-systems and related technologies  Example of expected benefits  Providing a common European approach on innovative Smart Systems Integration from research to production.  The SRA research priorities:  Development of next-generation smart systems  Micro/nano/biotechnologies’ convergence  Integration and use of smart materials  Transfer from smart systems to viable products  Communication & data management for smart systems  Energy management for smart systems  Societal impact & educational issues  Bridging the gap between research and product development  Founding Members  ARDACO, BOCH, DRAGER, SIEMENS THALES, EADS, CONTINENTAL, PIRELI, OLIVETTI, etc.

19 Joint Technology Initiatives  JTIs derive from ETPs with the purpose to implement a substantial part of the SRA  They are legal entities which are proposed as a new way of realising public-private partnerships in a relevant industrial research and development field at European level.  Six JTIs approved by the EC under preparation  Fuel Cells and Hydrogen (FCH)  Aeronautics and Air Transport ("Clean Sky")  Innovative Medicines (IMI)  Nanoelectronics Technology 2020 (ENIAC)  Embedded Computing Systems (ARTEMIS)  Global Monitoring for Environment and Security (GMES)

20 ARTEMIS/ENIAC JTI –Benefits  JTIs pool together public and private efforts in the implementation of a single research programme in a specific RTD domain which combines the strengths of Eureka and European Framework programmes  Governance adapted to tri-lateral public-private partnership: industry, Member States and Commission  Common objectives and implementation strategy  Single evaluation, selection and project monitoring processes  Greater flexibility in mobilising resources of Member States that are ready to work towards common goals  First time ever: co-funding of R&D by Community and Member States  Reduced time-to-project and time-to-market for research results in comparison with FPs

21 Project awarding and funding (ARTEMIS / ENIAC)  Evaluation and selection of projects by the JU on the basis of “excellence and competition”  Funding of projects:  EC funding via JU: up to 16.7% of participants’ costs (max budget reserved: M€)  Member States co-funding up to (nationally) desired level  Combined public funding (EC+MAS) < 50% over all projects  Simplified funding scheme relies on national Grant Agreements  Monitoring of projects by the JU

22 JTIs are open and SME friendly  JTI openness  Adhesion of new members:  Member States and Associated Countries: by official request  Industry/research: through joining ARTEMISIA / AENEAS  Third Countries: Council agreement needed  Calls are open to any organisation from Member States and Associated Countries  SME participation  SME participation is ~40% in ITEA (Eureka cluster) and ~26% in FP6 (Call 5, embedded systems)  JTI is more advantageous for SMEs:  simplified procedures  shorter time to contract  contracting/administrative handling of costs at local/national level

23 ETP and JTI: Conclusions  ETP and JTI can be of high value to stakeholders and to European economy and society  build partnerships to share risk in research, concentrate resources, and compete  speed up innovation by knowledge and experience sharing  build consensus to turn research results into products and services  Increase research effort and Improve return on investment in RTD  But:  should be open and avoid closed club

24 Ο ΡΟΛΟΣ ΕΘΝΙΚΩΝ ΕΚΠΡΟΣΩΠΩΝ ΣΤΗ ΣΧΕΔΙΑΣΗ ΤΩΝ ΘΕΜΑΤΙΚΩΝ ΠΕΡΙΟΧΩΝ  ΣΕ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑ ΜΕ ΤΗ ΓΓΕΤ ΟΡΓΑΝΩΝΕΙ ΣΥΝΑΝΤΗΣΕΙΣ ΤΩΝ ΑΝΤΙΣΤΟΙΧΩΝ ΟΜΑΔΩΝ  ΜΕΛΕΤΟΥΝ ΜΑΖΙ ΤΟ ANNUAL WORKPROGRAΜ  ΣΥΜΜΕΤΕΧΟΥΝ ΣΕ ΣΥΝAΝΤΗΣΕΙΣ-ΔΙΑΒΟΥΛΕΥΣΕΙΣ ΣΕ ETP KAI ETIP  ΚΑΝΟΥΝ ΣΥΓΚΕΚΡΙΜΜΕΝΕΣ ΠΡΟΤΑΣΕΙΣ  ΠΡΟΩΘΟΥΝ ΤΕΛΙΚΕΣ ΠΡΟΤΑΣΕΙΣ ΣΤΗΝ ΕΕ ΕΠΙΤΡΟΠΗ ΜΕΤΑ ΚΑΙ ΤΗΝ ΕΓΚΡΙΣΗ-ΣΥΜΦΩΝΗ ΓΝΩΜΗ ΤΟ γγ της ΓΓΕΤ  ΣΤΕΛΝΟΥΝ ΤΗΣ ΠΡΟΤΑΣΕΙΣ ΣΤΗΝ ΕΠΙΤΡΟΠΗ  ΕΠΙΔΙΩΚΟΥΝ ΤΗΝ ΥΟΘΕΤΗΣΗ ΤΩΝ ΕΛΛΗΝΙΚΩΝ ΠΡΟΤΑΣΕΩΝ ΣΤΗΝ ΤΕΛΙΚΗ ΣΥΝΑΝΤΗΣΗ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ

25 From ETP to ETIP  A report from the HLG on ETP (October 2009)  the ETPs have achieved their mission and that something new is needed to revitalize the ETP instrument and reach a new level of enthusiasm and engagement  The ETPs should continue to exist, but should join forces in temporary activity clusters to work towards solutions to a particular challenge

26 ΤΙ ΜΠΟΡΟΥΜΕ ΕΜΕΙΣ ΝΑ ΚΑΝΟΥΜΕ Α. ΣΕ ΑΤΟΜΙΚΟ- ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟ ΕΠΙΠΕΔΟ  ΝΑ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΠΟΙΗΘΟΥΜΕ ΚΑΙ ΝΑ ΣΥΜΜΕΤΕΧΟΥΜΕ ΕΝΕΡΓΑ ΣΕ ΟΛΕΣ ΤΙΣ ΦΑΣΕΙΣ  ΝΑ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΟΥΜΕ ΜΕ ΤΟΥΣ ΕΘΝΙΚΟΥΣ ΜΑΣ ΕΚΠΡΟΣΩΠΟΥΣ  ΝΑ ΣΥΜΜΕΤΕΧΟΥΜΕ ΣΕ ΕΤP-JΙΤ-ΕΤΙP Β. ΣΕ ΕΘΝΙΚΟ ΕΠΙΠΕΔΟ  Η ΓΓΕΤ ΝΑ ΣΥΝΕΧΙΣΕΙ ΠΙΟ ΔΥΝΑΜΙΚΑ ΤΟ ΡΟΛΟ ΤΗΣ ΜΕΣΩ ΤΩΝ ΕΘΝΙΚΩΝ ΕΚΠΡΟΣΩΠΩΝ ΝΑ ΔΙΑΜΟΡΦΏΝΕΙ ΤΙΣ ΕΘΝΙΚΕΣ ΜΑΣ ΠΟΛΙΤΙΚΕΣ ΣΤΗ ΕΕ  Η ΓΓΕΤ ΝΑ ΑΝΑΠΤΥΞΕΙ ΠΙΟ ΕΝΕΡΓΑ ΚΑΙ ΝΑ ΕΝΘΑΡΥΝΕΙ ΤΗΝ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΣΥΜΜΕΤΟΧΗ ΣE ETP, JTI, PLATFORMS, SPECIAL PROGRAMS LIKE THE ERA NETs  ΑΚΟΜΗ ΝΑ ΣΥΝΤΟΝΙΖΕΙ ΟΛΟ ΤΟ HORIZON 2020

27 ΣΥΜΠΕΡΑΣΜΑΤΑ (1/2)  Η Ευρωπαϊκή Ένωση πρέπει να επιστρέψει σε μία βιώσιμη και αειφόρο οικονομία και μάλιστα πολύ σύντομα  Βασικός μοχλός για την επίτευξη αυτού του στόχου είναι η αποτελεσματική αξιοποίηση της έρευνας, της καινοτομίας και η χρήση των νέων τεχνολογιών.  Το μεγαλεπήβολο σχέδιο HORIZON 2020 είναι ένας τρόπος για την επίτευξη αυτών των στόχων Όποια Ευρωπαϊκή πολιτική σχεδιασθεί μη λαμβάνοντας υπόψη το DNA των Λαών του Νότου δεν θα έχει καμία πιθανότητα επιτυχίας και μακροημέρευσης».

28 ΣΥΜΠΕΡΑΣΜΑΤΑ (2/2)  Οι Δράσεις του HORIZON 2020 είναι πάρα πολύ καλά σχεδιασμένες  Τα κράτη μέλη είναι δυνατόν να συμμετέχουν στην διαμόρφωση – καθορισμό της θεματολογίας των προσκλήσεων  Σε αυτό μπορούν να έχουν λόγο οι Εθνικοί Εκπρόσωποι  Σημαντικό ρόλο έχουν και τα ΕΤP, JΙΤ, ΕΤΙP, ΕΡΑ-ΝΕΤ …….

29 ΠΡΟΤΑΣΕΙΣ (1/2) Ο Πρόεδρος των ΗΠΑ John Φ.Kennedy “μη ρωτάτε τι μπορεί να κάνει η χώρας σας για σας αλλά ρωτήστε τι εσείς μπορείτε να κάνετε για τη χώρας σας” “Κάθε κρίση είναι ευλογία γιατί δημιουργεί ευκαιρίες και νέες προκλήσεις” Albert Einstein “Όποια Ευρωπαϊκή πολιτική σχεδιασθεί μη λαμβάνοντας υπόψη το DNA των Λαών του Νότου δεν θα έχει καμία πιθανότητα επιτυχίας και μακροημέρευσης”. ΘΑ ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΘΟΥΝ ΣΗΝ ΗΜΕΡΙΔΑ

30 ΣΥΜΠΕΡΑΣΜΑΤΑ (2/2) Θέλει αρετή και τόλμη το επιχειρείν Πέτρος Π. Γρουμπός Luck favors the bold Virgilios Χρωστάμε σε όσους ήρθαν, πέρασαν, θα'ρθούνε, θα περάσουν. Κριτές θα μας δικάσουν οι αγέννητοι, οι νεκροί. Κωνσταντίνος Παλαμάς

31 ΣΑΣ ΕΥΧΑΡΙΣΤΩ ΠΟΛΥ ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΡΟΣΟΧΗ ΣΑΣ


Κατέβασμα ppt "ΚΑΘΟΡΙΣΜΟΣ ΤΗΣ ΘΕΜΑΤΟΛΟΓΙΑΣ ΤΩΝ ΠΡΟΣΚΛΗΣΕΩΝ:Ο ΡΟΛΟΣ ΤΟΥ ΕΘΝΙΚΟΥ ΕΚΠΡΟΣΩΠΟΥ ΔΙΗΜΕΡΙΔΑ HORIZON 2020 ΠΕΜΠΤΗ 8 ΚΑΙ ΠΑΡΑΣΚΕΥΗ 9 ΜΑΙΟΥ 2014 ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΠΑΤΡΩΝ."

Παρόμοιες παρουσιάσεις


Διαφημίσεις Google