Η παρουσίαση φορτώνεται. Παρακαλείστε να περιμένετε

Η παρουσίαση φορτώνεται. Παρακαλείστε να περιμένετε

0 «Ενέργεια και Περιβάλλον», Ακαδημία Αθηνών, 4 Απριλίου 2008 ΤΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΤΗΣ ΔΕΗ Καθ. Νικόλαος Χατζηαργυρίου Ατιπρόεδρος & Αναπλ. Διευθύνων.

Παρόμοιες παρουσιάσεις


Παρουσίαση με θέμα: "0 «Ενέργεια και Περιβάλλον», Ακαδημία Αθηνών, 4 Απριλίου 2008 ΤΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΤΗΣ ΔΕΗ Καθ. Νικόλαος Χατζηαργυρίου Ατιπρόεδρος & Αναπλ. Διευθύνων."— Μεταγράφημα παρουσίασης:

1 0 «Ενέργεια και Περιβάλλον», Ακαδημία Αθηνών, 4 Απριλίου 2008 ΤΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΤΗΣ ΔΕΗ Καθ. Νικόλαος Χατζηαργυρίου Ατιπρόεδρος & Αναπλ. Διευθύνων Σύμβουλος ΔΗΜΟΣΙΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ ΗΛΕΚΤΡΙΣΜΟΥ Α.Ε.

2 1 Παράγοντες Διαμόρφωσης Ενεργειακής Πολιτικής Ρύθμιση Μονοπωλίων Καινοτομία και Ανταγωνιστικότητα Μείωση Τιμών και αποδοτικότητα Πρωτογενείς πηγές Αξιοπιστία και Ποιότητα Επάρκεια Προστασία Περιβάλλοντος Κλιματικές Αλλαγές Πρωτόκολλο Κυότο και μετά Ανταγωνιστικότητα Ασφάλεια Περιβάλλον

3 2 Στρατηγικές Προτεραιότητες της ΔΕΗ Στρατηγικές Προτεραιότητες της ΔΕΗ Σύστημα Μεταφοράς Παραγωγή Δίκτυα Διανομής

4 3 Εγκατεστημένη ισχύς ανά τύπο καυσίμου Το σημερινό χαρτοφυλάκιο σταθμών παραγωγής της ΔΕΗ υπερβαίνει τα 12.7 GW σε ισχύ Φυσικό αέριο 15.4% Ανανεώσιμες 0.7% Λιγνίτης 41.4% Πετρέλαιο 5.9% Νησιά (πετρέλαιο) 13.0% Υδροηλεκτρική ενέργεια 23.6% Διασυνδεδεμένο Σύστημα Λιγνίτης Υ/Η ενέργεια Πετρέλαιο Φυσικό Αέριο 5,288 3, , Σύνολο 11,021 Νησιά Ρόδος Κρήτη Μικρά νησιά Σύνολο 1,654 Ανανεώσιμες Σύνολο91 Εγκατεστημέν η ισχύς (MW) Σταθμισμένη Ηλικία (έτη)

5 4 Η ΔΕΗ Ανανεώσιμες Α.Ε. κατέχει, σήμερα, το 10% της αγοράς των ΑΠΕ στην Ελλάδα…  Κοινοπραξίες με : •ΕΤΒΑ – ΒΙ.ΠΕ. για την ανάπτυξη φωτοβολταϊκών πάρκων 35MW σε βιομηχανικές περιοχές.  Ηγετική θέση στο χώρο των Μικρών Υδροηλεκτρικών Σταθμών  Πέμπτη θέση στο χώρο της Αιολικής Ενέργειας  Η μόνη εταιρεία που δραστηριοποιείται και στους τέσσερις βασικούς τομείς των ΑΠΕ, κατέχοντας ηγετική θέση σε τρεις από αυτούς Σημερινή κατάσταση Μεγάλα Έργα  50 MW φωτοβολταϊκό πάρκο στη Μεγαλόπολη  Μνημόνιο Συνεργασίας με την S&B για την ανάπτυξη γεωθερμικού σταθμού παραγωγής ηλεκτρικής ενέργειας, συνολικής ισχύος έως 120MW στο σύμπλεγμα νήσων Μήλου •EDF Energies Nouvelles για την ανάπτυξη αιολικών πάρκων συνολικής ισχύος 122 MW

6 5 …και ακολουθεί περαιτέρω ανάπτυξη Εγκατεστημένη και προγραμματισμένη Ισχύς της ΔΕΗ Ανανεώσιμες Α.Ε. (MW) Αιολικά Μικρά Υδροηλεκτρικά Φωτοβολταϊκά 7 Άδειες Παραγωγής (1) Άδειες Έρευνας και Εκμετάλλευσης Γεωθερμία 70 Σε Λειτουργία Υποβληθείσες Αιτήσεις (1) Υπό κατασκευή Μελέτες (1) Υποσημείωση (1): Προσαρμοσμένα για ρίσκο

7 6 Με επενδύσεις ύψους €1,95 δισ., στόχος είναι η απόκτηση μεριδίου αγοράς 20% μέχρι το 2012 MW Εξέλιξη εγκατεστημένης Ισχύος Μη δρομολογημένα Γεωθερμία Φωτοβολταϊκά Μικρά Υδροηλεκτρικά Αιολικά ,

8 7 Καθ. Νικόλαος Χατζηαργυρίου Αντιπρόεδρος & Αναπλ. Δ/νων Σύμβουλος ΔΕΗ

9 8 Καθ. Νικόλαος Χατζηαργυρίου Αντιπρόεδρος & Αναπλ. Δ/νων Σύμβουλος ΔΕΗ

10 9 Οδηγία 2005/89/ΕΚ «……Κατά την προώθηση της ηλεκτρικής ενέργειας από ανανεώσιμες πηγές ενέργειας είναι αναγκαίο να εξασφαλίζεται η ύπαρξη εφεδρικής δυναμικότητας παραγωγής, εφόσον απαιτείται από τεχνική άποψη, ώστε να διατηρούνται η αξιοπιστία και η ασφάλεια του δικτύου.» «Περί μέτρων διασφάλισης του εφοδιασμού με ηλεκτρισμό και περί επενδύσεων υποδομής»:

11 10 Η Ελληνική Αγορά Ηλεκτρισμού προβάλλει σημαντικές προκλήσεις στη ΔΕΗ •Η ζήτηση ηλεκτρισμού αναμένεται να αυξηθεί κατά 2.5% ανά έτος •Προσθήκη νέας ισχύος 10,000 MW (συμπεριλαμβανομένης αυτής των Ανανεώσιμων) στην Ελλάδα μέχρι το 2020 •Το κόστος δικαιωμάτων CO 2 αναμένεται να αυξηθεί, από το 2008 •Αυξημένη δραστηριοποίηση άλλων παραγωγών και προμηθευτών •Τα όρια εκπομπών συμβατικών ρύπων γίνονται πιο αυστηρά •Η σχέση εκμετάλλευσης του λιγνίτη, που έχει επιδεινωθεί τα τελευταία τέσσερα χρόνια, σταθεροποιείται •Οι παλαιές και χαμηλής απόδοσης Μονάδες της ΔΕΗ πρέπει άμεσα να αντικατασταθούν

12 11 Αποθέματα Πρωτογενών Συμβατικών Πηγών Ενέργειας Εγχώριες Πηγές: Λιγνίτης Μεγαλόπολης : 25 χρόνια. Λιγνίτης Δυτικής Μακεδονίας: 35 χρόνια. Εισαγόμενες Πηγές: Φυσικό Αέριο: 50 χρόνια. Άνθρακας: 200 χρόνια.

13 12 Αποσυρόμενες παλαιές και χαμηλής απόδοσης ΜονάδεςΜονάδεςΚαύσιμο Ισχύς (MW) Έτος λειτουργίας Πτολεμαϊδα I,II,IIIΛιγνίτης Πτολεμαϊδα IVΛιγνίτης ΛΙΠΤΟΛ I,IIΛιγνίτης Μεγαλόπολη I,IIΛιγνίτης Λαύριο IIIΦυσικό αέριο Άγιος Γεώργιος VIIIΦυσικό αέριο Άγιος Γεώργιος IXΦυσικό αέριο Λαύριο I,IIHFO Αλιβέρι III, IVHFO ΚυκλάδεςΝτήζελ and HFO200ποικίλει Παλαιές και χαμηλής απόδοσης Μονάδες

14 13 Επενδύσεις € 4 δις σε θερμοηλεκτρικές Μονάδες ισχύος έως 3,700 MW στο διασυνδεδεμένο σύστημα ΜονάδεςΚαύσιμο Εγκατεστημένη Ισχύς (MW) Έτος λειτουργίας Αλιβέρι VΦυσικό αέριο Mεγαλόπολη VΦυσικό αέριο Φλώρινα IIΛιγνίτης Πτολεμαϊδα VΛιγνίτης Αλιβέρι VI *Λιθάνθρακας Λάρυμνα I *Λιθάνθρακας Σημείωση (1) :IΣε διαπραγματεύσεις για κατασκευή μαζί με δύο μειοψηφικούς εταίρους (έως 200MW ο καθένας) Θερμοηλεκτρικές Μονάδες που πρόκειται να ενταχθούν

15 14 Υδροηλεκτρικοί Σταθμοί που πρόκειται να τεθούν σε λειτουργία Σταθμός ΠαραγωγήςΜονάδα Εγκατεστημένη Ισχύς (MW) Έτος ένταξης MεσοχώραI, II ΙλαρίωναςI, II MετσοβίτικοII Συκιά (1) I,ΙΙ Πευκόφυτο (1) I,ΙΙ Σημείωση (1) : Εάν η πολιτεία ολοκληρώσει τα φράγματα

16 15 Νέο στρατηγικό Σχέδιο της ΔΕΗ Α.Ε Iσχύς της ΔΕΗ Α.Ε. στο Διασυνδεδεμένο Σύστημα το 2015  Ως αποτέλεσμα της στρατηγικής της ΔΕΗ, το ενεργειακό ισοζύγιο θα είναι πιο ισορροπημένο  Θα υπάρχει μία διαφοροποιημένη σύνθεση καυσίμων, με τα εγχώρια καύσιμα να διατηρούν το μερίδιο τους Φυσικό αέριο Υδροηλεκτρική ενέργεια ανανεώσιμες λιγνίτης λιθάνθρακας

17 16 Επενδύσεις Σύστημα Μεταφοράς Παραγωγή Δίκτυα Διανομής

18 17 Καθοριστικοί παράγοντες και στόχοι για επενδύσεις στη Μεταφορά •Σημαντική αύξηση των φορτίων αιχμής σε όλη την επικράτεια (6.5% το τρέχον έτος) •Αναβάθμιση και ενίσχυση τής υποδομής του διασυνδεδεμένου συστήματος •Σημαντική αύξηση των έργων σύνδεσης ανανεώσιμων πηγών ενέργειας •Αύξηση του διασυνοριακού εμπορίου Καθοριστικοί ΠαράγοντεςΣτόχοι Επέκταση του συστήματος μεταφοράς Αύξηση αξιοπιστίας Διασύνδεση των Κυκλάδων Αναβάθμιση διασύνδεσης με την Τουρκία Σύνδεση σταθμών ανανεώσιμων πηγών ενέργειας

19 18 Έργα συμφωνηθέντα με ΔΕΣΜΗΕ και εγκεκριμένα από το Υπουργείο Ανάπτυξης Επενδύσεις €1,350 εκατ. στις υποδομές Δικτύου Μεταφοράς (περιλαμβάνονται στη ρυθμιζόμενη περιουσιακή βάση) €600 εκατ. νέοι υποσταθμοί (ΥΥΤ 400/150 kV, ΥΤ 150/20KV) €50 εκατ. διάφορα έργα €700 εκατ. νέες γραμμές 400 kV •240 km υποθαλάσσια καλώδια για την διασύνδεση των Κυκλάδων •208 km διασύνδεση με την Τουρκία Επενδύσεις στη Μεταφορά

20 19 Επενδύσεις Σύστημα Μεταφοράς Παραγωγή Δίκτυα Διανομής

21 20 Η ζήτηση αιχμής στην περιφέρεια Αττικής αυξάνεται σταθερά τα τελευταία χρόνια 200% Αύξηση Από το 1987 μέχρι σήμερα Αύξηση ζήτησης (Περιφέρεια Αττικής)

22 21 … αναμένεται ότι το 2012 όλοι οι υποσταθμοί θα παρουσιάσουν υπερφόρτιση εάν οι επενδύσεις παραμείνουν στα συνήθη επίπεδα = Υποσταθμοί και Κέντρα Διανομής με πρόβλεψη φορτίων άνω το 80% της ισχύος κατά την περίοδο αιχμής του θέρους 2012 (εκτίμηση) ΑΘΗΝΑ

23 22 •Σημαντική αύξηση στα φορτία αιχμής κατά τη διάρκεια των θερινών μηνών σε όλη την επικράτεια (π.χ. 17% στην περιοχή Αττικής, 10%, στην Θεσσαλονίκη για το τρέχον έτος) •Αναβάθμιση και ενίσχυση των αστικών δικτύων που ήδη υπάρχουν •Βελτίωση της ποιότητας των παρεχόμενων υπηρεσιών της ΔΕΗ προς τους πελάτες •Μείωση δαπανών λειτουργίας & συντήρησης Καθοριστικοί παράγοντες και στόχοι για επενδύσεις υποδομών στη Διανομή Καθοριστικοί παράγοντεςΣτόχοι Βελτίωση της ποιότητας ενέργειας Μείωση του αριθμού διακοπών του δικτύου Αυτοματοποίηση διαχείρισης δικτύου και μετρήσεων Μείωση χρόνων επισκευής βλαβών Μείωση απωλειών ενέργειας Βελτίωση διαχείρισης ζήτησης

24 23 Επενδύσεις €2.8 δις (1) για τη υποδομή δικτύου Διανομής το (περιλαμβάνονται στη ρυθμιζόμενη περιουσιακή βάση) Έργα επαναληπτικού χαρακτήρα (συμμετέχουν οι πελάτες) •180,000 νέες συνδέσεις ανά έτος •4,000 km δίκτυο ανά έτος Αττική & Θεσσαλονίκη Σε όλη την επικράτεια 900 MVA νέα ισχύς σε υποσταθμούς YT/MT 700 MVA επαύξηση ισχύος των υπαρχόντων υποσταθμών YT/MT 100 km νέες καλωδιακές γραμμές YT 400 km καλωδίων ΥΤ και ΜΤ αναβάθμιση / αντικατάσταση €615 εκατ. για την ενίσχυση του Δικτύου Διανομής 1,500 km ανά έτος για νέες γραμμές MT και XT και διάφορους υποσταθμούς MT/XT Υποδομή Διανομής €2,200 εκατ. για έργα επαναληπτικού χαρακτήρα του Δικτύου Διανομής Σημ (1) :Υπόκειται σε ρυθμιστική έγκριση

25 24 Η ΔΕΗ σχεδιάζει επενδύσεις €1 δις (1) για τηλεχειρισμούς (περιλαμβάνονται στη ρυθμιζόμενη περιουσιακή βάση) €100 εκατ. για αυτόματη διαχείριση δικτύου €950 εκατ. για τηλε-μέτρηση Τηλεχειρισμός Εγκατάσταση τηλεχειριζόμενων διακοπτών δικτύου Ένταξη όλων των υποσταθμών ΥΤ/ΜΤ στο Σύστημα Διαχείρισης Διανομής (DMS) Παρακολούθηση ποιότητας ενέργειας Τηλεμετρητές (AMR) θα εγκατασταθούν σε όλη την επικράτεια, εφόσον συγχρηματοδοτηθούν Σημ (1) : Υπόκειται σε ρυθμιστική έγκριση 3

26 25 Φωτοβολταικά & Διεσπαρμένη Παραγωγή Δίκτυο Μεταφοράς Δίκτυο Διανομής Κατανάλωση Κεντρική Παραγωγή EG ΔΠ

27 26 • Μείωση της συνολικής πρωτογενούς ενεργειακής κατανάλωσης • Μικρότερη επίδραση στο περιβάλλον • Βελτίωση της αξιοπιστίας παροχής ενέργειας και ποιότητας ισχύος • Πλεονεκτήματα στην λειτουργία του δικτύου (απώλειες, συμφορήσεις, επαναφορά...) • Πιο αποδοτικές στρατηγικές επενδύσεων κεφαλαίου για την αντικαταστάση παλαιωμένου εξοπλισμού Πλεονεκτήματα Διεσπαρμένης Παραγωγής

28 27 Το Οραμα

29 28 Σας ευχαριστώ για την προσοχή σας


Κατέβασμα ppt "0 «Ενέργεια και Περιβάλλον», Ακαδημία Αθηνών, 4 Απριλίου 2008 ΤΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΤΗΣ ΔΕΗ Καθ. Νικόλαος Χατζηαργυρίου Ατιπρόεδρος & Αναπλ. Διευθύνων."

Παρόμοιες παρουσιάσεις


Διαφημίσεις Google