Επιχειρηματική / Εταιρική Στρατηγική (Corporate Strategy)

Παρουσίαση με θέμα: "Επιχειρηματική / Εταιρική Στρατηγική (Corporate Strategy)"— Μεταγράφημα παρουσίασης:

1 Επιχειρηματική / Εταιρική Στρατηγική (Corporate Strategy)
Στρατηγική Επιχειρήσεων Επιχειρηματική / Εταιρική Στρατηγική (Corporate Strategy) Δρ. Απόστολος Ραφαηλίδης

2 1. Εταιρική Στρατηγική Προσπάθεια επίτευξης ανταγωνιστικού πλεονεκτήματος μέσα από επιλογή και διαχείριση χαρτοφυλακίου δραστηριοτήτων Στρατηγικές σταθερότητας (stability strategies) Στρατηγικές ανάπτυξης (growth strategies) Στρατηγικές διάσωσης και αναστροφής (turnaround strategies)

3 2. Εταιρικές Στρατηγικές Σταθερότητας
Καμίας Αλλαγής Αποκομιδής Κερδών Στρατηγικού Διαλείμματος Προσεκτικών Βημάτων

4 3. Εταιρικές Στρατηγικές Ανάπτυξης
Κάθετη Ολοκλήρωση Οριζόντια Ολοκλήρωση Διαφοροποίηση (διαποίκιλση) Συσχετισμένη Ασυσχέτιστη Συγκέντρωση – Διείσδυση Αγοράς Ανάπτυξη Αγοράς Ανάπτυξη Προϊόντων

5 4. Κάθετη – Οριζόντια Ολοκλήρωση
Κάθετη: προσπάθεια για παρουσία προς τα εμπρός ή προς τα πίσω στην αλυσίδα αξίας της Νέες τάσεις: «Από – ολοκλήρωση» Σχέσεις με προμηθευτές Στρατηγικές συνεργασίες (1 + 1 = 3) Βραχυχρόνιες συνεργασίες Συνεργασίες προστιθέμενης αξίας Οριζόντια ολοκλήρωση

6 5. Διαφοροποίηση / Διαποίκιλση
Συσχετισμένη: πρόσθεση νέων, σχετικών με τις υπάρχουσες, δραστηριοτήτων Ασυσχέτιστη: πρόσθεση νέων, άσχετων με τις υπάρχουσες, δραστηριοτήτων

7 6. Διάσωση – Αναστροφή Ενδείξεις ανάγκης εφαρμογής στρατηγικών διάσωσης – αναστροφής: Κακή προσαρμογή στο περιβάλλον Απουσία εσωτερικού ελέγχου Υπερβολική ανάληψη κινδύνου Ανεξέλεγκτοι παράγοντες Συνδυασμός των πιο πάνω

8 7. Εταιρικές Στρατηγικές Διάσωσης – Αναστροφής
Στρατηγική Ανόρθωσης (πόροι, ηθικό, ομάδες συμφερόντων, χρόνος) Συρρίκνωση (downsizing) Σταθεροποίηση (stabilization) Αναδόμηση (restructuring) Από – επένδυση / έξοδος Αιχμαλωσία Ρευστοποίηση 2012: Κεντρικά γραφεία Citroen στο Παρίσι