Η παρουσίαση φορτώνεται. Παρακαλείστε να περιμένετε

Η παρουσίαση φορτώνεται. Παρακαλείστε να περιμένετε

ΓΙΩΡΓΟΣ ΖΑΦΟΛΙΑΣ, προϊστάμενος Νέων Μέσων, Η ΝΑΥΤΕΜΠΟΡΙΚΗ Ευχρηστία και προσβασιμότητα σε πραγματικές.

Παρόμοιες παρουσιάσεις


Παρουσίαση με θέμα: "ΓΙΩΡΓΟΣ ΖΑΦΟΛΙΑΣ, προϊστάμενος Νέων Μέσων, Η ΝΑΥΤΕΜΠΟΡΙΚΗ Ευχρηστία και προσβασιμότητα σε πραγματικές."— Μεταγράφημα παρουσίασης:

1 ΓΙΩΡΓΟΣ ΖΑΦΟΛΙΑΣ, προϊστάμενος Νέων Μέσων, Η ΝΑΥΤΕΜΠΟΡΙΚΗ Ευχρηστία και προσβασιμότητα σε πραγματικές συνθήκες

2 ΕΥΧΡΗΣΤΙΑ ΚΑΙ ΠΡΟΣΒΑΣΙΜΟΤΗΤΑ ΣΕ ΠΡΑΓΜΑΤΙΚΕΣ ΣΥΝΘΗΚΕΣ ΗΜΕΡΕΣ ΕΥΧΡΗΣΤΙΑΣ ΚΑΙ ΠΡΟΣΒΑΣΙΜΟΤΗΤΑΣ 2012 | Οικονομικά Συστήματα  Πρώτος επανασχεδιασμός μετά από 7 χρόνια  μοναδικοί επισκέπτες/μήνα  Χρηματιστήριο Αθηνών, Κύπρου, Παραγώγων  Ξένοι δείκτες, real time forex, futures εμπορευμάτων & Ενέργειας  Πάνω από σύμβολα (instruments)  10 διαφορετικοί τύποι συμβόλων (instrument types): μετοχές, δείκτες, α/κ, ETFs, ισοτιμίες, futures, options κλπ  Διαδραστικά γραφήματα, τεχνική ανάλυση, ιστορικά στοιχεία, συγκρίσεις κ.λπ.

3 ΕΥΧΡΗΣΤΙΑ ΚΑΙ ΠΡΟΣΒΑΣΙΜΟΤΗΤΑ ΣΕ ΠΡΑΓΜΑΤΙΚΕΣ ΣΥΝΘΗΚΕΣ ΗΜΕΡΕΣ ΕΥΧΡΗΣΤΙΑΣ ΚΑΙ ΠΡΟΣΒΑΣΙΜΟΤΗΤΑΣ 2012 | Οικονομικά Συστήματα Στόχοι  Αύξηση της επισκεψιμότητας (unique visitors)  Αύξηση του μέσου χρόνου παραμονής (visit length)  Αύξηση της «κατανάλωσης» περιεχομένου (pageviews)

4 ΕΥΧΡΗΣΤΙΑ ΚΑΙ ΠΡΟΣΒΑΣΙΜΟΤΗΤΑ ΣΕ ΠΡΑΓΜΑΤΙΚΕΣ ΣΥΝΘΗΚΕΣ ΗΜΕΡΕΣ ΕΥΧΡΗΣΤΙΑΣ ΚΑΙ ΠΡΟΣΒΑΣΙΜΟΤΗΤΑΣ 2012 | Οικονομικά Συστήματα  Διάρθρωση Κοινού  Design/Λειτουργικότητα (UX)  Οργάνωση Περιεχομένου Βασικές παράμετροι ευχρηστίας

5 ΕΥΧΡΗΣΤΙΑ ΚΑΙ ΠΡΟΣΒΑΣΙΜΟΤΗΤΑ ΣΕ ΠΡΑΓΜΑΤΙΚΕΣ ΣΥΝΘΗΚΕΣ ΗΜΕΡΕΣ ΕΥΧΡΗΣΤΙΑΣ ΚΑΙ ΠΡΟΣΒΑΣΙΜΟΤΗΤΑΣ 2012 | Οικονομικά Συστήματα Διάρθρωση Κοινού  Δημογραφικά στοιχεία  Δεν είναι όλοι οι χρήστες ίδιοι Homepage users Περιστασιακοί χρήστες Power users  Διαφορετική χρήση σε διαφορετικές ώρες της ημέρας

6 ΕΥΧΡΗΣΤΙΑ ΚΑΙ ΠΡΟΣΒΑΣΙΜΟΤΗΤΑ ΣΕ ΠΡΑΓΜΑΤΙΚΕΣ ΣΥΝΘΗΚΕΣ ΗΜΕΡΕΣ ΕΥΧΡΗΣΤΙΑΣ ΚΑΙ ΠΡΟΣΒΑΣΙΜΟΤΗΤΑΣ 2012 | Οικονομικά Συστήματα Διάρθρωση Κοινού  Χρήση εργαλείων web analytics για να καταλάβετε καλύτερα την online συμπεριφορά των χρηστών  Συγκεντρώστε feedback από το κοινό Αξιολογήστε το ψύχραιμα Το κοινό δεν έχει πάντα δίκιο

7 ΕΥΧΡΗΣΤΙΑ ΚΑΙ ΠΡΟΣΒΑΣΙΜΟΤΗΤΑ ΣΕ ΠΡΑΓΜΑΤΙΚΕΣ ΣΥΝΘΗΚΕΣ ΗΜΕΡΕΣ ΕΥΧΡΗΣΤΙΑΣ ΚΑΙ ΠΡΟΣΒΑΣΙΜΟΤΗΤΑΣ 2012 | Οικονομικά Συστήματα Design/Λειτουργικότητα (UX)  Το design υπηρετεί τους στόχους που έχουν τεθεί και όχι το αντίθετο  Ένας καλός designer μπορεί να φέρει αντίθετα από τα προσδοκώμενα αποτελέσματα  Εμπορική εκμετάλλευση => Περισσότερες προκλήσεις για τη ευχρηστία  Ομοιομορφία στο user interface  Απλά να δουλεύει!

8 ΕΥΧΡΗΣΤΙΑ ΚΑΙ ΠΡΟΣΒΑΣΙΜΟΤΗΤΑ ΣΕ ΠΡΑΓΜΑΤΙΚΕΣ ΣΥΝΘΗΚΕΣ ΗΜΕΡΕΣ ΕΥΧΡΗΣΤΙΑΣ ΚΑΙ ΠΡΟΣΒΑΣΙΜΟΤΗΤΑΣ 2012 | Οικονομικά Συστήματα Περιεχόμενο  Το περιεχόμενο πρέπει να είναι καλά ταξινομημένο και οργανωμένο  Αλλιώς garbage in – garbage out

9 ΕΥΧΡΗΣΤΙΑ ΚΑΙ ΠΡΟΣΒΑΣΙΜΟΤΗΤΑ ΣΕ ΠΡΑΓΜΑΤΙΚΕΣ ΣΥΝΘΗΚΕΣ ΗΜΕΡΕΣ ΕΥΧΡΗΣΤΙΑΣ ΚΑΙ ΠΡΟΣΒΑΣΙΜΟΤΗΤΑΣ 2012 | Οικονομικά Συστήματα Παράδειγμα  ΑΝΩΝΥΜΗ ΑΕ: Ο ισολογισμός χρήσης 2011  Διεύρυνση ζημιών για τον κλάδο των κατασκευών  Ουδέτερη σύσταση για την ΑΝΩΝΥΜΗ από την Noname Equities  Η σελίδα μετοχής της ΑΝΩΝΥΜΗΣ ΑΕ ΑΝΩΝΥΜΗ ΑΕ: Ζημιές στο εννεάμηνο Σε 8,5 εκατ. ευρώ έναντι 72,4 εκατ. ευρώ πέρυσι διαμορφώθηκαν τα κέρδη μετά από φόρους και δικαιώματα μειοψηφίας του ομίλου της Ανώνυμης στο εννεάμηνο. Ο ενοποιημένος κύκλος εργασιών για την περίοδο έως διαμορφώθηκε σε 1.302,2 εκατ. ευρώ έναντι 1.665,0 εκατ. ευρώ την αντίστοιχη περίοδο του 2009, σημειώνοντας μείωση 21,79%. Τα ενοποιημένα κέρδη προ φόρων, χρηματοδοτικών, επενδυτικών αποτελεσμάτων (EBIT) διαμορφώθηκαν για την περίοδο έως σε 119,1 εκατ. ευρώ έναντι 174,8 εκατ. ευρώ για την αντίστοιχη περίοδο του 2009 μειωμένα κατά 31,87%. Τα ενοποιημένα κέρδη προ φόρων, χρηματοδοτικών, επενδυτικών αποτελεσμάτων και αποσβέσεων (EBITDA) διαμορφώθηκαν σε 203,2 εκατ. ευρώ έναντι 248,8 εκατ. ευρώ για την αντίστοιχη περίοδο του 2009 μειωμένα κατά 18,36%.

10 ΕΥΧΡΗΣΤΙΑ ΚΑΙ ΠΡΟΣΒΑΣΙΜΟΤΗΤΑ ΣΕ ΠΡΑΓΜΑΤΙΚΕΣ ΣΥΝΘΗΚΕΣ ΗΜΕΡΕΣ ΕΥΧΡΗΣΤΙΑΣ ΚΑΙ ΠΡΟΣΒΑΣΙΜΟΤΗΤΑΣ 2012 | Οικονομικά Συστήματα Ο τελικός στόχος είναι η μετατροπή της πληροφορίας σε γνώση

11 ΕΥΧΡΗΣΤΙΑ ΚΑΙ ΠΡΟΣΒΑΣΙΜΟΤΗΤΑ ΣΕ ΠΡΑΓΜΑΤΙΚΕΣ ΣΥΝΘΗΚΕΣ ΗΜΕΡΕΣ ΕΥΧΡΗΣΤΙΑΣ ΚΑΙ ΠΡΟΣΒΑΣΙΜΟΤΗΤΑΣ 2012 | Οικονομικά Συστήματα  Μοναδικοί επισκέπτες: +11%  Μέσος χρόνος παραμονής: +16%  Θεάσεις σελίδων: -4% Τα αποτελέσματα έξι μήνες μετά

12 ΕΥΧΡΗΣΤΙΑ ΚΑΙ ΠΡΟΣΒΑΣΙΜΟΤΗΤΑ ΣΕ ΠΡΑΓΜΑΤΙΚΕΣ ΣΥΝΘΗΚΕΣ ΗΜΕΡΕΣ ΕΥΧΡΗΣΤΙΑΣ ΚΑΙ ΠΡΟΣΒΑΣΙΜΟΤΗΤΑΣ 2012 | Οικονομικά Συστήματα Σας ευχαριστώ!


Κατέβασμα ppt "ΓΙΩΡΓΟΣ ΖΑΦΟΛΙΑΣ, προϊστάμενος Νέων Μέσων, Η ΝΑΥΤΕΜΠΟΡΙΚΗ Ευχρηστία και προσβασιμότητα σε πραγματικές."

Παρόμοιες παρουσιάσεις


Διαφημίσεις Google