Η παρουσίαση φορτώνεται. Παρακαλείστε να περιμένετε

Η παρουσίαση φορτώνεται. Παρακαλείστε να περιμένετε

ΗΓΕΣΙΑ ΑΛΛΑΓΩΝ ΓΙΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗ ΕΠΙΤΥΧΙΑ Καθηγητής Δημήτρης Μπουραντάς Δ/ντής Executive MBA και M.Sc. in Human Resources Management ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ.

Παρόμοιες παρουσιάσεις


Παρουσίαση με θέμα: "ΗΓΕΣΙΑ ΑΛΛΑΓΩΝ ΓΙΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗ ΕΠΙΤΥΧΙΑ Καθηγητής Δημήτρης Μπουραντάς Δ/ντής Executive MBA και M.Sc. in Human Resources Management ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ."— Μεταγράφημα παρουσίασης:

1 ΗΓΕΣΙΑ ΑΛΛΑΓΩΝ ΓΙΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗ ΕΠΙΤΥΧΙΑ Καθηγητής Δημήτρης Μπουραντάς Δ/ντής Executive MBA και M.Sc. in Human Resources Management ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΘΗΝΩΝ

2

3

4

5 ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ ΕΙΚΟΝΙΚΟ ΑΒΕΒΑΙΟ ΣΥΝΕΧΕΙΣ ΑΣΥΝΕΧΕΙΣ ΑΛΛΑΓΕΣ ΠΟΛΥΠΛΟΚΟ ΑΠΑΙΤΗΤΙΚΟ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟ ΑΝΤΙΦΑΤΙΚΟ ΠΑΓΚΟΣΜΙΟ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΘΗΝΩΝ EXECUTIVE MBA Καθηγητής ΔΗΜΗΤΡΗΣ ΜΠΟΥΡΑΝΤΑΣ Δ / ντής Executive MBA & M.sc. in Human Resource Management

6 ΓΙΑΤΙ ΑΛΛΑΓΗ ;  ΠΡΟΣΑΡΜΟΓΗ – ΕΠΙΒΙΩΣΗ  ΑΝΑΠΤΥΞΗ - ΠΡΟΟΔΟΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΘΗΝΩΝ EXECUTIVE MBA Καθηγητής ΔΗΜΗΤΡΗΣ ΜΠΟΥΡΑΝΤΑΣ Δ / ντής Executive MBA & M.sc. in Human Resource Management

7 ΕΙΔΗ ΑΛΛΑΓΩΝ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΘΗΝΩΝ EXECUTIVE MBA Καθηγητής ΔΗΜΗΤΡΗΣ ΜΠΟΥΡΑΝΤΑΣ Δ / ντής Executive MBA & M.sc. in Human Resource Management ΟΡΙΑΚΕΣΡΙΖΙΚΕΣ ΠΡΟΔΡΑΣΗ ΑΝΤΙΔΡΑΣΗ Συνεχή βελτίωση Ανάπτυξη / ανανέωση Ολικός επαναπροσδιο - ρισμός Επίλυση προβλημάτων

8 ΟΡΓΑΝΩΣΙΑΚΕΣ ΙΚΑΝΟΤΗΤΕΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΘΗΝΩΝ EXECUTIVE MBA Καθηγητής ΔΗΜΗΤΡΗΣ ΜΠΟΥΡΑΝΤΑΣ Δ / ντής Executive MBA & M.sc. in Human Resource Management Στρατηγική Δομές / Διεργασίες Συστήματα/Τεχνολογία Κουλτούρα Άνθρωποι Οργανωσιακή Μάθηση Ηγεσία Αποδοτικότητα/ Κόστος Ποιότητα Εξυπηρέτηση Πελατών ΤαχύτηταΚαινοτομίες

9 ΜΟΝΤΕΛΟ ΔΙΑΡΚΟΥΣ ΕΠΙΤΥΧΙΑΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΘΗΝΩΝ EXECUTIVE MBA Καθηγητής ΔΗΜΗΤΡΗΣ ΜΠΟΥΡΑΝΤΑΣ Δ / ντής Executive MBA & M.sc. in Human Resource Management ΚΟΥΛΤΟΥΡΑ ΔΟΜΕΣ/ΔΙΕΡΓΑΣΙΕΣ Μέλλον Όραμα – BHAG ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ / ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑ ΑΝΘΡΩΠΟΙ ΙΚΑΝΟΤΗΤΑ ΣΥΝΕΧΟΥΣ ΜΑΘΗΣΗΣ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ Λιτές Ευέλικτες/ χωρίς σύνορα Ισορροπία KPIs Balanced Scorecard Benchmarking Ταιριαστή Διαρκούς επιτυχίας Πειθαρχίας Πρώτα ποιοι στο λεωφορείο Ενδυνάμωση – Φοντενεμπλό

10 “ NEVER LET THE PRESENT DICTATE YOUR FUTURE” Jack Welch ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΘΗΝΩΝ EXECUTIVE MBA Καθηγητής ΔΗΜΗΤΡΗΣ ΜΠΟΥΡΑΝΤΑΣ Δ / ντής Executive MBA & M.sc. in Human Resource Management

11 ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΠΡΟΪΟΝΤΑ / ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ Υφιστάμενα Νέα Υφιστάμενα Νέα ΠΕΛΑΤΕΣ / ΑΓΟΡΕΣ * * ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΘΗΝΩΝ EXECUTIVE MBA Καθηγητής ΔΗΜΗΤΡΗΣ ΜΠΟΥΡΑΝΤΑΣ Δ / ντής Executive MBA & M.sc. in Human Resource Management

12 ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΜΟΥ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΑ ΠΛΕΟΝΕΚΤΗΜΑΤΑ Κόστος Διαφοροποίηση Ευρεία Στενή ΑΓΟΡΑ Ηγεσία Κόστος Διαφοροποίηση Εστίαση με κόστοςΕστίαση με διαφοροποίηση ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΘΗΝΩΝ EXECUTIVE MBA Καθηγητής ΔΗΜΗΤΡΗΣ ΜΠΟΥΡΑΝΤΑΣ Δ / ντής Executive MBA & M.sc. in Human Resource Management

13 Facts are better than dreams Face reality as it is Confront the Brutal facts – never loss your faith J. Collins ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΘΗΝΩΝ EXECUTIVE MBA Καθηγητής ΔΗΜΗΤΡΗΣ ΜΠΟΥΡΑΝΤΑΣ Δ / ντής Executive MBA & M.sc. in Human Resource Management

14 HAVE THE SPIRIT AND THE SOUL OF A SMALL COMPANY AND THE BODY OF A GIANT Jack Welch ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΘΗΝΩΝ EXECUTIVE MBA Καθηγητής ΔΗΜΗΤΡΗΣ ΜΠΟΥΡΑΝΤΑΣ Δ / ντής Executive MBA & M.sc. in Human Resource Management

15 ΚΟΥΛΤΟΥΡΑ ΔΟΜΕΣ/ΔΙΕΡΓΑΣΙΕΣ Μέλλον Όραμα – BHAG ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ / ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑ ΜΟΝΤΕΛΟ ΔΙΑΡΚΟΥΣ ΕΠΙΤΥΧΙΑΣ ΑΝΘΡΩΠΟΙ ΙΚΑΝΟΤΗΤΑ ΣΥΝΕΧΟΥΣ ΜΑΘΗΣΗΣ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ Λιτές Ευέλικτες/ χωρίς σύνορα Ισορροπία KPIs Balanced Scorecard Benchmarking Ταιριαστή Διαρκούς επιτυχίας Πειθαρχίας Πρώτα ποιοι στο λεωφορείο Ενδυνάμωση – Φοντενεμπλό ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΘΗΝΩΝ EXECUTIVE MBA Καθηγητής ΔΗΜΗΤΡΗΣ ΜΠΟΥΡΑΝΤΑΣ Δ / ντής Executive MBA & M.sc. in Human Resource Management

16 ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΚΟΥΛΤΟΥΡΑ ΕΝΑΙ : Ένα σύστημα κοινών αξιών, πιστεύω, σημασιών που καθορίζουν ΚΑΝΟΝΕΣ οι οποίοι προσδιορίζουν ισχυρώς τις αποφάσεις και τις συμπεριφορές των ατόμων και των ομάδων. ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΘΗΝΩΝ EXECUTIVE MBA Καθηγητής ΔΗΜΗΤΡΗΣ ΜΠΟΥΡΑΝΤΑΣ Δ / ντής Executive MBA & M.sc. in Human Resource Management

17 ΟΙ ΑΞΙΕΣ ΠΡΟΣΔΙΟΡΙΖΟΥΝ τι είναι σωστό και τι λάθος τι είναι σημαντικό και τι ασήμαντο τι είναι κατάλληλο και τι ακατάλληλο τις προτεραιότητες ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΘΗΝΩΝ EXECUTIVE MBA Καθηγητής ΔΗΜΗΤΡΗΣ ΜΠΟΥΡΑΝΤΑΣ Δ / ντής Executive MBA & M.sc. in Human Resource Management

18 ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΘΗΝΩΝ EXECUTIVE MBA Καθηγητής ΔΗΜΗΤΡΗΣ ΜΠΟΥΡΑΝΤΑΣ Δ / ντής Executive MBA & M.sc. in Human Resource Management

19 Πειθαρχημένοι άνθρωποι χρειάζονται λιγότερη ιεραρχία Πειθαρχημένη σκέψη χρειάζεται λιγότερη γραφειοκρατία Πειθαρχημένη δράση χρειάζεται λιγότερους ελέγχους ΚΟΥΛΤΟΥΡΑ ΠΕΙΘΑΡΧΙΑΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΘΗΝΩΝ EXECUTIVE MBA Καθηγητής ΔΗΜΗΤΡΗΣ ΜΠΟΥΡΑΝΤΑΣ Δ / ντής Executive MBA & M.sc. in Human Resource Management

20 Ποιοι είναι οι σωστοί άνθρωποι 0 10 Ισχυρή θέληση - αυτοπαρακίνηση για να επιτυγχάνει εξαιρετικές επιδόσεις Ικανότητες να επιτυγχάνει εξαιρετικές επιδόσεις Χαρακτήρας που ταιριάζει με την κουλτούρα της επιχείρησης ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΘΗΝΩΝ EXECUTIVE MBA Καθηγητής ΔΗΜΗΤΡΗΣ ΜΠΟΥΡΑΝΤΑΣ Δ / ντής Executive MBA & M.sc. in Human Resource Management

21 ΚΟΥΛΤΟΥΡΑ ΔΟΜΕΣ/ΔΙΕΡΓΑΣΙΕΣ Μέλλον Όραμα – BHAG ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ / ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑ ΜΟΝΤΕΛΟ ΔΙΑΡΚΟΥΣ ΕΠΙΤΥΧΙΑΣ ΑΝΘΡΩΠΟΙ ΙΚΑΝΟΤΗΤΑ ΣΥΝΕΧΟΥΣ ΜΑΘΗΣΗΣ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ Λιτές Ευέλικτες/ χωρίς σύνορα Ισορροπία KPIs Balanced Scorecard Benchmarking Ταιριαστή Διαρκούς επιτυχίας Πειθαρχίας Πρώτα ποιοι στο λεωφορείο Ενδυνάμωση – Φοντενεμπλό ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΘΗΝΩΝ EXECUTIVE MBA Καθηγητής ΔΗΜΗΤΡΗΣ ΜΠΟΥΡΑΝΤΑΣ Δ / ντής Executive MBA & M.sc. in Human Resource Management

22 Η ικανότητα να μαθαίνουμε-αλλάζουμε πιο γρήγορα από τους ανταγωνιστές, ίσως είναι το μόνο ανταγωνιστικό πλεονέκτημα που δεν αντιγράφεται ARIE DE GEUS ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΘΗΝΩΝ EXECUTIVE MBA Καθηγητής ΔΗΜΗΤΡΗΣ ΜΠΟΥΡΑΝΤΑΣ Δ / ντής Executive MBA & M.sc. in Human Resource Management

23 YOU CANNOT MANAGE THIRD GENERATION STRATEGIES WITH SECOND GENERATION ORGANIZATIONS AND FIRST GENERATION MANAGERS ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΘΗΝΩΝ EXECUTIVE MBA Καθηγητής ΔΗΜΗΤΡΗΣ ΜΠΟΥΡΑΝΤΑΣ Δ / ντής Executive MBA & M.sc. in Human Resource Management

24 * ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΘΗΝΩΝ EXECUTIVE MBA Καθηγητής ΔΗΜΗΤΡΗΣ ΜΠΟΥΡΑΝΤΑΣ Δ / ντής Executive MBA & M.sc. in Human Resource Management

25 ΔΥΟ ΣΗΜΑΝΤΙΚΕΣ ΔΙΑΦΟΡΕΣ ΤΟΥ ΗΓΕΤΗ ΑΠΟ ΤΟ ΜΑΝΑΤΖΕΡ Κάνει άλλους ανθρώπους εθελοντικά και πρόθυμα να τον ακολουθούν ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΘΗΝΩΝ EXECUTIVE MBA Καθηγητής ΔΗΜΗΤΡΗΣ ΜΠΟΥΡΑΝΤΑΣ Δ / ντής Executive MBA & M.sc. in Human Resource Management

26 ΔΥΟ ΣΗΜΑΝΤΙΚΕΣ ΔΙΑΦΟΡΕΣ ΤΟΥ ΗΓΕΤΗ ΑΠΟ ΤΟ ΜΑΝΑΤΖΕΡ Κάνει άλλους ανθρώπους εθελοντικά και πρόθυμα να τον ακολουθούν Δημιουργεί ένα καλλίτερο μέλλον μέσα από αλλαγές και ανάπτυξη ηγετών ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΘΗΝΩΝ EXECUTIVE MBA Καθηγητής ΔΗΜΗΤΡΗΣ ΜΠΟΥΡΑΝΤΑΣ Δ / ντής Executive MBA & M.sc. in Human Resource Management

27 ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΙΚΗ ΗΓΕΤΙΚΗ ΣΥΜΠΕΡΙΦΟΡΑ ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΟ Ρόλοι ΧΑΡΑΚΤΗΡΙΣΤΙΚΑ ΣΥΜΠΕΡΙΦΟΡΑΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΘΗΝΩΝ EXECUTIVE MBA Καθηγητής ΔΗΜΗΤΡΗΣ ΜΠΟΥΡΑΝΤΑΣ Δ / ντής Executive MBA & M.sc. in Human Resource Management

28 ΑΝΘΡΩΠΟΙΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΕΠΙΤΕΥΞΗ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΩΝ ( κερδίζω το σήμερα ( κερδίζω το σήμερα ) ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΥ ( χτίζω το μέλλον ) ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΙΚΗ ΗΓΕΤΙΚΗ ΣΥΜΠΕΡΙΦΟΡΑ Καθηγητής ΔΗΜΗΤΡΗΣ ΜΠΟΥΡΑΝΤΑΣ Δ / ντής Executive MBA & M.sc. in Human Resource Management

29 ΠΑΡΑΚΙΝΗΣΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ/ ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΟΜΑΔΑΣ ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗ ΑΝΘΡΩΠΩΝΑΝΘΡΩΠΟΙΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΕΠΙΤΕΥΞΗ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΩΝ ( κερδίζω το σήμερα ( κερδίζω το σήμερα ) ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΥ ( χτίζω το μέλλον ) ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΙΚΗ ΗΓΕΤΙΚΗ ΣΥΜΠΕΡΙΦΟΡΑ Καθηγητής ΔΗΜΗΤΡΗΣ ΜΠΟΥΡΑΝΤΑΣ Δ / ντής Executive MBA & M.sc. in Human Resource Management

30 ΠΑΡΑΚΙΝΗΣΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ/ ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΟΜΑΔΑΣ ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗ ΑΝΘΡΩΠΩΝ ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΕΞΥΠΗΡΕΤΗΣΗΣ ΠΕΛΑΤΩΝ ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΣΥΝΤΟΝΙΣΜΟΥ ΥΛΟΠΟΙΗΣΗ ΕΡΓΟΥΑΝΘΡΩΠΟΙΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΕΠΙΤΕΥΞΗ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΩΝ ( κερδίζω το σήμερα ( κερδίζω το σήμερα ) ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΥ ( χτίζω το μέλλον ) ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΙΚΗ ΗΓΕΤΙΚΗ ΣΥΜΠΕΡΙΦΟΡΑ Καθηγητής ΔΗΜΗΤΡΗΣ ΜΠΟΥΡΑΝΤΑΣ Δ / ντής Executive MBA & M.sc. in Human Resource Management

31 ΧΑΣΜΑ ΓΝΩΡΙΖΩ – ΚΑΝΩ : A BIAS FOR ACTION ΑδράνειαΕπιτυχία Αδιαφορία Δράση χωρίς αποτέλεσμα ΕΣΤΙΑΣΗ ΣΕ ΣΤΟΧΟΥΣ / ΑΥΤΟ- ΠΕΙΘΑΡΧΙΑ ΕΝΕΡΓΕΙΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΘΗΝΩΝ EXECUTIVE MBA Καθηγητής ΔΗΜΗΤΡΗΣ ΜΠΟΥΡΑΝΤΑΣ Δ / ντής Executive MBA & M.sc. in Human Resource Management

32 ΕΣΤΙΑΣΗ Άμεση προτεραιότητα Υψηλή προτεραιότητα Ανάθεση, ελάχιστος χρόνος Ανάθεση - τελευταία προτεραιότητα ΕΠΕΙΓΟΝΤΑ ΣΗΜΑΝΤΙΚΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΘΗΝΩΝ EXECUTIVE MBA Καθηγητής ΔΗΜΗΤΡΗΣ ΜΠΟΥΡΑΝΤΑΣ Δ / ντής Executive MBA & M.sc. in Human Resource Management

33 ΠΡΟΣΩΠΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΑΝΘΡΩΠΩΝ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΚΟΥΛΤΟΥΡΑΣ ΠΑΡΑΚΙΝΗΣΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ/ ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΟΜΑΔΑΣ ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗ ΑΝΘΡΩΠΩΝ ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΕΞΥΠΗΡΕΤΗΣΗΣ ΠΕΛΑΤΩΝ ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΣΥΝΤΟΝΙΣΜΟΥ ΥΛΟΠΟΙΗΣΗ ΕΡΓΟΥΑΝΘΡΩΠΟΙΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΕΠΙΤΕΥΞΗ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΩΝ ( κερδίζω το σήμερα ( κερδίζω το σήμερα ) ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΥ ( χτίζω το μέλλον ) ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΙΚΗ ΗΓΕΤΙΚΗ ΣΥΜΠΕΡΙΦΟΡΑ

34 ΠΡΟΣΩΠΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΑΝΘΡΩΠΩΝ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΚΟΥΛΤΟΥΡΑΣ ΠΑΡΑΚΙΝΗΣΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ/ ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΟΜΑΔΑΣ ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗ ΑΝΘΡΩΠΩΝ ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΕΞΥΠΗΡΕΤΗΣΗΣ ΠΕΛΑΤΩΝ ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΣΥΝΤΟΝΙΣΜΟΥ ΥΛΟΠΟΙΗΣΗ ΕΡΓΟΥΑΝΘΡΩΠΟΙΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗΣ ΕΠΙΤΕΥΞΗ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΩΝ ( κερδίζω το σήμερα ( κερδίζω το σήμερα ) ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΥ ( χτίζω το μέλλον ) ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΙΚΗ ΗΓΕΤΙΚΗ ΣΥΜΠΕΡΙΦΟΡΑ ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΣΥΝΕΧΟΥΣ ΒΕΛΤΙΩΣΗΣ/ ΑΛΛΑΓΩΝ ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΩΝ

35 Άσκηση δύναμης Ελευθερία Πρωτοβουλιών Διατάσσει Πείθει Συμβουλεύεται Συμμετέχει Εξουσιοδοτεί ΗΓΕΤΙΚΑ ΣΤΥΛ Συζητά Δοκιμάζει ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΘΗΝΩΝ EXECUTIVE MBA

36 ΧΑΡΑΚΤΗΡΙΣΤΙΚΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΙΚΗΣ ΗΓΕΤΙΚΗΣ ΣΥΜΠΕΡΙΦΟΡΑΣ Ηγετικό στυλ ( αυταρχικό, συμβουλευτικό, συμμετοχικό ) Ευαισθησία Αυστηρότητα Ακεραιότητα Ταπεινότητα Πάθος ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΘΗΝΩΝ EXECUTIVE MBA

37 Καθηγητής ΔΗΜΗΤΡΗΣ ΜΠΟΥΡΑΝΤΑΣ, Δ/ντής Executive MBA & M.sc. in Human Resource Management THINKING OUT OF THE BOX Διαφορετικά γυαλιά ATHENS UNIVERSITY OF ECONOMICS & BUSINESS EXECUTIVE MBA

38 ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΘΗΝΩΝ EXECUTIVE MBA Καθηγητής ΔΗΜΗΤΡΗΣ ΜΠΟΥΡΑΝΤΑΣ, Δ/ντής Executive MBA & M.sc. in Human Resource Management

39 ATHENS UNIVERSITY OF ECONOMICS & BUSINESS EXECUTIVE MBA Καθηγητής ΔΗΜΗΤΡΗΣ ΜΠΟΥΡΑΝΤΑΣ, Δ/ντής Executive MBA & M.sc. in Human Resource Management Χαρτοφάγος Vol. 1 Vol. 2 Vol. 3 Vol. 4

40 ΓΙΑΤΙ ΔΕΝ ΓΙΝΟΝΤΑΙ ΒΕΛΤΙΩΤΙΚΕΣ ΑΛΛΑΓΕΣ  Εφησυχασμός – αλαζονεία – έλλειψη διάθεσης  Συνήθεια / Αδράνεια  Paralysis by analysis  Φόρτος ρουτίνας – Δράση αντί για σκέψη  Φόβος αλλαγής / αντίστασης  Έλλειψη μάθησης ( μετάνοιας )  Σιωπή  Συνταγές / στερεότυπα / αυτοπεριορισμοί  Έλλειψη ικανότητας υλοποίηση αλλαγών (know – do gap) ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΘΗΝΩΝ EXECUTIVE MBA Καθηγητής ΔΗΜΗΤΡΗΣ ΜΠΟΥΡΑΝΤΑΣ Δ / ντής Executive MBA & M.sc. in Human Resource Management

41 ΒΕΛΤΙΩΤΙΚΕΣ ΑΛΛΑΓΕΣ – ΠΡΟΫΠΟΘΕΣΕΙΣ ΕΠΙΤΥΧΙΑΣ  Θέληση – υποστήριξη ηγετικής ομάδας  Δημιουργία αίσθησης αναγκαιότητας  Όραμα  Αντιμετώπιση αντιστάσεων  Επικοινωνία  Συστημική προσέγγιση  Σχεδιασμός υλοποίησης  Εστίαση σε αποτελέσματα  Ορμή - ρυθμός ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΘΗΝΩΝ EXECUTIVE MBA Καθηγητής ΔΗΜΗΤΡΗΣ ΜΠΟΥΡΑΝΤΑΣ Δ / ντής Executive MBA & M.sc. in Human Resource Management

42 ΗΓΕΣΙΑ ΑΛΛΑΓΩΝ Ηγεσία μέσω παραδείγματος Επίτευξη δέσμευσης  Κατανόηση των πιθανών απαντήσεων  Δημιουργία αίσθησης αναγκαιότητας  Επικοινωνία οράματος - οφέλους  Γρήγορη νίκη Υποστήριξη  Συγκεκριμενοποίηση των σωστών στάσεων και συμπεριφορών  Καθοδήγηση - ενθάρρυνση  Εξάλειψη εμποδίων  Ανταμοιβή και « τιμωρία » Παρακολούθηση - αξιολόγηση ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΘΗΝΩΝ EXECUTIVE MBA Καθηγητής ΔΗΜΗΤΡΗΣ ΜΠΟΥΡΑΝΤΑΣ Δ / ντής Executive MBA & M.sc. in Human Resource Management

43

44

45


Κατέβασμα ppt "ΗΓΕΣΙΑ ΑΛΛΑΓΩΝ ΓΙΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗ ΕΠΙΤΥΧΙΑ Καθηγητής Δημήτρης Μπουραντάς Δ/ντής Executive MBA και M.Sc. in Human Resources Management ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ."

Παρόμοιες παρουσιάσεις


Διαφημίσεις Google